[体験談]ノースサンド/独立系Sierからの中途採用面接レポート

ありません

大切なことは、クライアントと密にコミュニケーションを取り、目標を明確に設定することが大事だと考えます。

以前、担当したプロジェクトでは、クライアントの複数部署にヒアリングしたところ、目標設定等がうまく伝わってなく、異なる意見が課題感であったため仕様調整・設計が遅れてしまう事態となりました。
そのため、提案や企画の段階から密にコミュニケーションを取り、目標設定を明確にすることが大事だと考えます。

御社の理念である8rulesの「理論×感情でお客様をうごかす」点が自分の仕事で大切にしていることと共通していたため御社を志望しております。
プロジェクトを成功させるには、問題解決等の理論だけではなく、クライアントと近い距離間でコミュニケーションを取りプロジェクト終了後、まで不快感を覚えず仕事を進めることが重要だと考えております。

現職でも、設計や実装での疑問点をクライアントに提案する際に文章ベースか会話ベースか相手を見極め送ることで、不快感なくスムーズに仕事をすすめ本音ベースでコミュニケーションとることができました。
このような経験もあり「理論×感情でお客様を動かす」点に共感し、御社を志望しております。

はい。弊社のHPは拝見させていただきました。。また、youtubeも拝見させていただきました。
実際に御社の社員さんがどのように働いているのかや雰囲気が把握でき、実際に入社した際のイメージすることができました。

ノースサンドの理念である「8rules」やyoutubeなどで会社や社員通りの雰囲気を学んだことで問題なく回答できた。
一般質問もあったが、ノースサンドをどれだけ知っているかが重要だと感じた。

マネジメント経験はありませんが、サブリーダとして3人ほどBPさんを受け入れた経験はあります。

単体テスト～結合テスト工程にて受け入れました。
主に進捗管理や品質管理のために仕様や設計について教授を行いました

はい。現職でも1年目に議事録作成を行い上司レビューも通して修正した経験があるため問題ありません。

P：これまでシステム開発を行ってきた中で、要件定義を行ってきた経験が活かせると思います。
R：コンサルタントもクライアントの課題解決をするという根本的な部分は変わらず、課題解決のための現状把握やシステム化要件整理のアプローチは同じだと考えるからです。
E：以前、クライアント様の顧客管理システムの開発プロジェクトを担当していました。その際、システム化するうえで、今の開発ツールでは実現できないのではないかという課題がありました。そこで、私が、システム側の検証を行い実現できるかどうかやデータ化する際の整合性を調査し、貢献することができました。
P：このような、課題理解と、それに応じた問題解決のプロセスは、コンサルティングの現場でも活かせると考えています。

一般質問の時間が少なかった。特にそこまで深堀されることなく終わった。
フェルミ推定のような問題もない。
コンサルタント業務とSE業務の違い、ノースサンドの特色を把握しておけば問題ないと感じました。その場で内定をいただきました。
その後、オファー面談で550万でました。