[体験談]アクセンチュア/経理から財務・会計コンサル中途面接レポート

30代前半、経理から未経験で財務・会計コンサルへに挑戦された方の面接を再現！ケース面接も再現！

 転職活動結果概要

  アクセンチュアの転職体験談

選考結果概要

適正検査

一次面接

一般質問

ケース面接

回答

面接官レビュー

逆質問

面接を終えての所感

二次面接(最終面接）

一般質問

逆質問

面接を終えての所感

  転職活動を終えての所感

Accenture（非戦略）志望者への選考対策アドバイス

・全フェーズにおいて、信頼できるエージェントによく相談しながら対策することが大前提
・誰が聞いても自己紹介と志望動機がマッチし、納得感があることが求められる
・逆質問は迷わず出せるものを複数用意しておく
・必出のケース課題はテンポよく効率的に対策する

１．自己紹介（全総合系ファーム共通）
・自身の業務経験をPJTワークとそれ以外に分けた上で、最もPRしたい業務経験（PJTワークが望ましい）を中心に、どの角度から聞かれても明確かつ矛盾なく答えられるように準備しておく。

２．志望動機（全総合系ファーム共通）
・「なぜ転職？」→「なぜコンサル？」→「なぜ総合系ファーム？」→「なぜAccenture？」→「なぜCFO&EVチーム？」と問いを分解し、どの角度から聞かれても明確かつ矛盾なく答えられるように準備しておく。
・自社採用ページで応募チームのコンサル事例2~3個を読み込み、入社後に取り組みたいテーマや自身がどう貢献できるか、を明確かつ矛盾なく説明できるように準備しておく。

３．逆質問（全総合系ファーム共通）
・迷いなくすぐに出せる逆質問を2~3個用意しておく。（チームで活躍している中途採用者の特徴、入社後のトレーニング体制、等の未来志向の質問は無難と思われる。）

４．ケース課題（Accentureならでは）
・他の総合系ファームではケース出題有無はまちまちだが、Accentureの場合、部門に関わらず1次面接でケース課題が必出。エージェントに相談し徹底的に対策を行っておくこと。（2次面接のケース課題有無は人によるようだが私の場合はなかった。）
・対策は以下を行った。①過去問演習：エージェントにもらった過去問（模範回答例付き）から数問選択し、自力で解いた後に模範回答例を見て疑問点はエージェントに質問　②「東大生」シリーズのケースとフェルミを買って、基礎的なフレームワークをインプット&演習。（ケースは1周したがフェルミは2~3割しか消化できなかったため、時間的余裕がない場合はケースだけでもよいと思う。）
・私の場合、本番ではエージェントにもらった過去問からそのまま出題されたため、模範回答例を参照し余裕をもって回答することができた。

※Accenture（非戦略）のケース対策のポイント：
コンサル未経験者はケースに苦手意識を持つことが多いが、時間が限られているため、哲学者のようにいつまでも自分で抱え込むのではなく、ある程度のところで見切りをつけることも大切。最低限自分の頭で考える姿勢は必要だが、数分考えて分からなければ模範回答例を確認するなりエージェントに質問するなりして、テンポよく回答の感覚を掴んでいこう

コンサル未経験者へのアドバイス

１．信頼できるエージェントを見つける ”コンサルファーム選びより、転職エージェント選び”。
ファームの大カテゴリ（戦略 or 総合 or IT）、規模（大手 or 中小）、部門（インダストリー×ファンクション）が揃っていれば、正直コンサルファームによってそれほど大きな違いはない。対して転職エージェントは大手の中でも玉石混交なので、こちらの方が慎重に選ぶべきだと思う。 私の場合はロールモデルになり得る同世代のエージェント（BIG4監査法人→大手日系コンサルファームで財務コンサル→転職エージェント）に出会い、彼自身の経験も含めキャリアについて何から何まで相談できる仲になり、転職活動全体を自信を持って進めることができた。

私が考えるエージェント選定の条件は以下。
(1)転職サイトのヘッドハンターランクが上位（SまたはA）である
私のエージェントは某大手ハイクラス転職特化型サイトで最上位のSクラスだったが、高い評価を裏切らないプロフェッショナルだった。
絶対とは言い切れないが一つの選定基準にしてみてよいと思う。

(2)エージェント自身にコンサルファームでの勤務経験がある
もし勤務経験のないエージェントを選んでいたとしたら、たとえ対応自体は良かったとしてもどこかで不安が残っていたと思う。
長い期間、精神的にも揺れ動く転職活動、少しでも無用な疑心暗鬼を消し自信を持って進めたい。
またコンサルファームで働いた実体験を第三者的な立場から聞くことができるのもお得。
私の場合は転職後もキャリア相談ができるような関係性を作ることもできた。

(3)対応の質・スピード・誠実性に納得感がある
・こちらのニーズを正確に深く理解し適切な対応がとれているか？
・どんな質問に対してもスピーディーかつ分かりやすく回答してくれるか？
・こちらの希望や都合に合わせて柔軟に対応してくれようとするか？
等の行動面から複数の候補エージェントを比較する。

２．エージェントを「使い倒す」
選考先コンサルファームに直接聞きづらいことも含め、少しでも分からないことや疑問が残る点は、絶対に分かったふりをせず、納得するまでエージェントに質問しまくる。
黙っていても向こうが何かやってくれるだろうと口を開けて待っているのではなく、自分の側からエージェントを徹底的に使い倒してやるくらいの積極的な姿勢でどんどん質問し、相談し、提案し、喰らいついていくことが何よりも大切。
反対に主体的なアクションがとれず受け身な人は、仮にコンサルファームに転職したとしてもかなり苦労することになると思うので、転職活動を良い練習の場、成長の場と捉えて少しずつでもプロアクティブに行動していこう。
8割1発よりも6割2発（60%+40%*60%=84%）の方が完成度が高まることはよく知られているが、少し難しい課題に関しては2・3割で投げてしまってOK。
とにかく自分で抱えこまず、手持ちの情報で最低限トライして”何が分からないかを分かるようにした”状態で、あとは小さなラリーを頻度高く繰り返す方が、圧倒的にゴールに辿り着きやすくなる。

３．最後まで諦めない
私は最終的に1勝5敗だったが、書類選考で1社、1次面接で2社、最終面接で2社見送りとなる中で最後まで諦めなかった経験は、間違いなく自分の糧となった。
日米4000本安打を達成した時のイチローの言葉が好きだ。
「唯一自分を誇れるとすれば、私の打率で言えば8000回以上は悔しい思いをしてきているということだ」。
勿論、手抜きの適当な8000回などではない。一つ一つが例外なく本気で成功させようとベストを尽くした上での”本気の失敗”だ。
その1回1回の真剣な失敗とどのような思いで向き合ってきたかを想像すれば、言葉は悪いが1、2回の失敗ごときで諦めている暇はない。
焦らず、驕らず、プロとして生きよう。

４．自分から周りに感謝の気持ちを伝える
今回の転職活動の最後に見えた景色（メッセージ）は、実はコンサル転職にまつわる特殊な何かではなく、どんな仕事にも共通する「人の大切さ」という普遍的なものだった。
どんな業種や職種であろうと、人の幸せを実現するお手伝いをするという意味では同じだ。
むしろtakerはどこに行ったとしてもtakerだし、giverはどこに行ったとしてもgiverなので、自らが世界に対するgiverになることに注力した方が、人生を幸せにするために必要なことだと思う。
転職活動中は誰でもメンタルが不安定になりがち。息抜きや気分転換の方法を見つけても不安が拭えない方には、自分から感謝の気持ちを人に伝えてあげることをおすすめしたい。
家族、友人、職場の同僚、キャリアエージェント、様々な場における仲間…　この機会を口実に普段恥ずかしくて伝えられなかった感謝の気持ちを伝えることは、良い思い出になるとともに、自分の人生をコントロールしやすくなる効果がある。
私は最終面接でお見送りとなった企業に、エージェントから感謝の気持ちを伝えてほしいと伝えた。時間を使って自分の選社軸を教えてくれてありがとう、自分の市場価値を教えてくれてありがとう、との気持ちを伝えることはできる。
エージェントに対しては、転職先決定後に時間をとってもらい感謝の気持ちを伝えたところ喜んでくれ、15分の予定のところ話が盛り上がり60分も話をしてしまった。
takerではなくgiverになろう。結局どんな仕事も、人があっての仕事。感謝のgiveが連鎖すれば世界は間違いなくより良くなる。

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